3月26日,学校召开2025年校内预算下达暨内部控制培训会,系统部署预算执行与内控体系建设工作。学校党委副书记、院长杨宜,党委常委、副院长姜宏出席会议并讲话,全校70余名中层干部参会。会议聚焦"双高建设"“重大基建项目”"涿州校区教育教学改革"等重大战略任务,强调加强预算管理,提高经费使用效益,加快资金支付进度,提升学校财务治理能力。
财务处作专项工作报告,明确2025年预算编制总体情况和2025年校内预算下达情况,强调要坚持大局思维、底线思维,切实增强忧患意识、协同意识,通过有效举措,强化资金统筹力度,严格预算调整,加强预算执行管理,加快预算执行进度,确保全年各项任务顺利完成。
杨宜在讲话中指出,2025年是学校发展的关键之年,面对职教本科创建的关键窗口期,要树牢过"紧日子"的思想,从严从紧安排各项支出。杨宜对2025年预算和财务管理工作提出工作要求:一要深化零基预算改革,促进预算编制的科学化精细化;二要强化预算管理,加快预算执行;三要坚持过“紧日子”原则,坚持勤俭节约办教育;四要加强项目管理,持续推进绩效考评工作和结果运用;五要开源节流,不断提升自筹能力;六要加强内控管理,强化风险意识。
姜宏对2025年学校预算管理工作提出"八保两促四抓"工作法:支出端优先保障人员经费、校区运行、战略项目等八类刚性需求;收入端促进招生质量和规模,提升社会服务和产学研创收;执行过程抓进度、抓绩效、抓合规、抓攻关。要求中层干部发扬斗争精神,为学校高质量发展全力以赴。
本次会议为学校预算管理、绩效考核理清了思路、明确了工作方向,对进一步提升学校财务管理工作水平,提高资金使用效益具有重要的实际指导意义